文章導讀：如果說藍色焚燒1.0是問題導向的品質提升，藍色焚燒2.0是真正從效果出發(fā)的系統(tǒng)解決方案，那么，藍色焚燒3.0希望以行業(yè)的力量將藍色焚燒作為一個品牌來打造……

　　前幾天，羅輯思維講了一群商人，通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，通過自立、與外界協(xié)作合作、溝通，建立并遵循商業(yè)規(guī)則等等，最后成就了威尼斯千年的輝煌。他為此感嘆，冷冰冰的商業(yè)現(xiàn)實主義也能夠達到如此高度。(具體可見羅輯思維微信公號8月5日內容)

　　這個故事告訴我們，市場和商業(yè)的方式，其實自有其非凡的價值。如果其中又融入了超越現(xiàn)實的夢想，你會對其給予什么樣的希望?

　　很早以前，茅廁是被人厭惡的，但抽水馬桶的出現(xiàn)讓人們感受到衛(wèi)生間在家里的便利。試想一下，會不會有一天，被人避之不及的垃圾焚燒廠，也像抽水馬桶一樣受歡迎?E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤給出肯定的答案，但他認為必須有一個前提是，你要有一個藍色的夢想。他希望用市場的方式融入夢想，去解決一些問題，實現(xiàn)效果提升。

　　“我們有一個夢想，讓垃圾焚燒廠成為在社會上傳播正能量的場所，讓垃圾焚燒廠成為受社會歡迎的‘馬桶’，而不是人人討厭而又離不開的‘茅廁’。這個夢想就是藍色焚燒廠的中國夢?！边@是傅濤在正式提出藍色焚燒理念時的開場白，從此，一個藍色的夢想，開始在中國垃圾焚燒行業(yè)生根發(fā)芽。

　　從茅廁到馬桶，藍色夢想悄悄萌芽

　　2014年，“藍色焚燒1.0”的概念正式被提出，建立高標準化、健康化、娛樂化、共生理念的垃圾焚燒廠，以幫助政府和企業(yè)解決彼時棘手的選址難，反焚燒問題。這個藍色焚燒的夢想是什么樣的?傅濤描繪了他的暢想。

　　藍色垃圾焚燒廠是真正高標準的焚燒廠——實行近零排放，甚至部分指標零排放，所有排放均達到世界領先水平。

　　藍色垃圾焚燒廠是惠民的社會娛樂場所——變廢為寶，將垃圾中所蘊藏的資源能源化，優(yōu)質低價甚至免費地反哺周邊甚至更遠的居民，人們可以享受優(yōu)質的戲水樂園、生態(tài)公園、健身娛樂，高端人士盡情揮桿暢打。

　　藍色垃圾焚燒廠是環(huán)保科普的園地——透明，公開，作為社會人會真切地感受到環(huán)保的價值，你會感受人類與自然和諧相處的理念，讓非環(huán)保人士得到環(huán)保的洗禮。

　　藍色垃圾焚燒廠是環(huán)保技術的解決方案中心——集中展示全球最有影響力的垃圾焚燒環(huán)境綜合服務商的適用技術，各種垃圾焚燒問題在這里都能找到最好的解決方案。

　　藍色垃圾焚燒廠是展示新型城鎮(zhèn)化理念的基地——這里將體現(xiàn)人民政府，關注環(huán)保，服務社會的治國理念，成為新型城鎮(zhèn)化的典范。

　　不僅是夢想，更是行動計劃

　　夢想有了，還需要志同道合的人腳踏實地去做。藍色焚燒的理念得到行業(yè)廣泛支持?！?014(第二屆)上海垃圾焚燒熱點論壇暨垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會”上， E20環(huán)境平臺、上海環(huán)境集團有限公司、上海市環(huán)境工程設計科學研究院有限公司、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設計院有限公司、中國錦江環(huán)境控股有限公司、綠色動力環(huán)保集團股份有限公司、美欣達集團有限公司、深圳市能源環(huán)保有限公司、重慶三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團有限公司、金州環(huán)境集團股份有限公司共10家企業(yè)共同承諾，將成為第一批藍色垃圾焚燒廠的踐行者，愿為行業(yè)樹立榜樣，建設面向未來的藍色垃圾焚燒廠，期望與行業(yè)中更多的同道企業(yè)一起為中國百姓的環(huán)境夢和中國夢而努力。

　　什么叫“藍色”?真正的內涵就是自然循環(huán)的利用。我們抓住“自然循環(huán)利用”的理念，顛覆了原來意義上的“垃圾焚燒處理”。這是杭州錦江集團有限公司總經(jīng)理王元珞的理解，他同時指出，推行藍色焚燒2.0概念是行業(yè)引領者的責任。錦江也一直在踐行這樣的理念。2015年8月，中國固廢網(wǎng)記者前往錦江蕭山垃圾焚燒發(fā)電廠考察，整潔的廠區(qū)環(huán)境，別出心裁的廢水回用建成的水景、滾動顯示煙氣在線環(huán)保數(shù)據(jù)的顯示屏，讓這座焚燒廠與周邊居民相處和諧，參觀記者更是評價“燒到極致，方顯魅力”。

　　“藍代表的是一種品質，”瀚藍環(huán)境股份有限公司副董事長、總裁金鐸在2015(第三屆)上海垃圾焚燒熱點論壇上表示，“我們對于藍色的理解，就是高品質、強創(chuàng)新和深度的開放?！?/p>

　　時至今日，“瀚藍模式”已經(jīng)形成，以垃圾焚燒發(fā)電廠作為產(chǎn)業(yè)園的能源核心，然后嫁接污泥處理、餐廚垃圾處理，還在園區(qū)內實現(xiàn)了污水處理的綜合利用，污水處理也可以做到“零排放”，作為發(fā)電循環(huán)冷卻水來使用，在污泥干化環(huán)節(jié)是把電廠的蒸汽抽出來作為干化的熱源，共用了焚燒設施、污水處理設施等等。餐廚垃圾處理部分，餐廚垃圾收集和運輸是一體。在產(chǎn)業(yè)園里，我們利用自己的垃圾發(fā)電的沼渣處理設施，把生物能源提煉完以后，在前端還有一個垃圾轉運收集系統(tǒng)，這個作為收集系統(tǒng)車輛的能源來使用;同時，公司還有一塊燃氣業(yè)務，在整個的產(chǎn)業(yè)園里面，實現(xiàn)了綜合利用。真正實現(xiàn)了把最初被驅趕的項目建成了當?shù)卣膮⒃L項目。

　　創(chuàng)新的垃圾中轉系統(tǒng)，在一個園區(qū)里，形成了各個固體廢棄物的一個商戶為上下游管理循環(huán)利用的處理模式。金鐸認為，跳出企業(yè)經(jīng)營的角度看社會需求，這種集中的、系統(tǒng)化的處理，是可以實現(xiàn)全社會成本最小化和社會效益最大化的。

　　打通上下游，建立真正的藍色供應鏈

　　如果說藍色焚燒1.0是問題導向的品質提升，那么2.0是真正從效果出發(fā)的系統(tǒng)解決方案。藍色，不僅僅存在于焚燒，而是貫穿整個循環(huán)，行程真正藍色的供應鏈。

　　隨著行業(yè)標準提高，垃圾焚燒成本提高，低價競爭的亂象也拉低了垃圾焚燒收費，藍色垃圾焚燒廠可能面臨高投入低效益的困惑，如何打通全產(chǎn)業(yè)鏈，在循環(huán)中獲取增量，成為新的思考。

　　2015年，“藍色焚燒2.0”應運而生。來自E20環(huán)境平臺、上海環(huán)境集團、錦江環(huán)境、瀚藍環(huán)境、光大環(huán)保、首創(chuàng)環(huán)境、旺能環(huán)保、深能環(huán)保的8位與會嘉賓共同開啟了“藍色焚燒2.0”實施計劃水晶球，攜手立志促進垃圾焚燒，挺進藍色2.0時代。這其中，不乏卓有成效的探索。

　　生態(tài)循環(huán)是藍色焚燒2.0的核心理念。傅濤認為，要從單一的垃圾焚燒跳出來，站在整個固廢管理的角度考慮問題。他提到，焚燒并不是唯一的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，也不是最后的環(huán)節(jié)，只是固廢管理最好的切入點，真正要做的是，是打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)，產(chǎn)生增量價值;同時在每一個點上尋求創(chuàng)新，實現(xiàn)極致化;另外，實現(xiàn)真正的價值流轉，還需要跳出固廢，與很多跨界領域鏈接，例如農(nóng)業(yè)、能源行業(yè)等，如此一來，更大的增量價值將會成為可能。

　　面向未來，讓藍色焚燒品牌化

　　生態(tài)循環(huán)概念一經(jīng)提出，多家企業(yè)躍躍欲試，探索面向未來的垃圾焚燒廠建設之路，如何將藍色焚燒做到極致，將藍色產(chǎn)品理念進深度推廣和落地?經(jīng)過一年的摸索與研究，2016年8月23日，“2016(第四屆)上海垃圾焚燒熱點論壇”將再次升級為“藍色焚燒3.0”。

　　相對于2.0的生態(tài)化、系統(tǒng)化解決概念，“藍色焚燒3.0”希望以行業(yè)的力量將藍色焚燒不僅僅作為一種行為，而要作為一個品牌來打造，用作品牌的理念和方法推動藍色焚燒本身，以及藍色焚燒概念的社會溝通與協(xié)調。在這里，藍色焚燒不是短期的行為，也不是個別企業(yè)的戰(zhàn)術，而是行業(yè)共同的發(fā)展目標，是產(chǎn)品化、品牌化的商業(yè)概念。從項目本身的技術標準、建設標準、運營標準升級為產(chǎn)品品牌標準，做可以復制的藍色產(chǎn)品。也許，就像開篇的威尼斯商人的故事，這是用商業(yè)和市場的力量改變社會，建造人與環(huán)境和諧的理想世界。

　　本次論壇上，多位藍色夢想的踐行者將共同暢談他們的經(jīng)驗與暢想，并深入解析當前垃圾焚燒市場態(tài)勢，請大家共同期待，一場藍色夢想的盛宴，敬請關注。

　　8月23日，2016(第四屆)上海垃圾焚燒熱點論壇，將繼續(xù)探討垃圾焚燒飛灰的處理之路。本次論壇也是繼“藍色焚燒2.0”之后，再次將藍色產(chǎn)品理念進行深度推廣和落地，提出藍色焚燒3.0，探討如何將藍色焚燒做到極致。敬請關注!

　　參會報名：田女士　電話：010-88480406手機：15101134489

　　商務合作：李先生　電話：010-88480401　手機：15810365957

編輯：趙凡