1月23日，中國(guó)光大環(huán)境在深圳總部召開(kāi)2026年工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)光大集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2025年工作成績(jī)，部署2026年重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

光大集團(tuán)副總經(jīng)理于法昌出席會(huì)議并講話。光大環(huán)境董事會(huì)主席王思聯(lián)以《一鼓作氣祛病 “兩化一型”強(qiáng)身 矢志續(xù)寫(xiě)“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章》為題講話，總裁欒祖盛做經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)倪令兵、李昌富、吳永新出席會(huì)議。

2025年，光大環(huán)境聚焦主責(zé)主業(yè)，著力增收創(chuàng)效，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，深化“兩化一型”戰(zhàn)略，全力推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，為“十五五”順利開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向 經(jīng)營(yíng)工作落地見(jiàn)效

明確“建設(shè)具有中國(guó)特色的世界一流環(huán)境企業(yè)”目標(biāo)，首次構(gòu)建總體規(guī)劃引領(lǐng)、5項(xiàng)子規(guī)劃與5項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃支撐的“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃體系;發(fā)布公告擬在深圳證券交易所上市;公司市值大幅提升;五大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同并進(jìn)、經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)突出。

堅(jiān)持強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 拓展增量空間

境內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固，在垃圾發(fā)電等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域落地多個(gè)項(xiàng)目;海外市場(chǎng)穩(wěn)步拓展，成功進(jìn)入中亞并落地烏茲別克斯坦兩項(xiàng)目，在東南亞簽署多項(xiàng)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，設(shè)立越南、印尼及中亞代表處;圍繞重點(diǎn)區(qū)域攻堅(jiān)，專(zhuān)班跟進(jìn)收并購(gòu)機(jī)會(huì)，在北京、廣州等地取得突破。

堅(jiān)持深挖降本增效 做優(yōu)存量業(yè)務(wù)

深入落實(shí)“運(yùn)營(yíng)增收專(zhuān)項(xiàng)措施十五條”等舉措，核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高;綜合融資、管理及采購(gòu)成本進(jìn)一步下降，閑置資產(chǎn)有效盤(pán)活，降本增效成果持續(xù)顯現(xiàn)。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新攻堅(jiān) 培育發(fā)展新動(dòng)能

持續(xù)優(yōu)化科研體制機(jī)制、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化;沼氣制生物天然氣技術(shù)首次應(yīng)用投產(chǎn);多項(xiàng)智慧電廠技術(shù)進(jìn)一步推廣;水冷振動(dòng)爐排生物質(zhì)鍋爐SCR高塵脫硝技術(shù)取得突破;微型垃圾焚燒爐完成自主研發(fā)與成套裝備制造;廢舊動(dòng)力電池回收成套裝備入選國(guó)家級(jí)目錄;國(guó)家級(jí)環(huán)保裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)有序推進(jìn)。

堅(jiān)持突出問(wèn)題整改 夯實(shí)管理根基

優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立總裁辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題會(huì)與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì);加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與回收工作;創(chuàng)新推行專(zhuān)家?guī)头雠c駐點(diǎn)幫扶機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)借鑒與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;“兩非兩資”清理取得實(shí)效，風(fēng)險(xiǎn)防控體系持續(xù)鞏固。

堅(jiān)持人才強(qiáng)企 深化干部人事改革力度

推動(dòng)職位職級(jí)體系和薪酬改革落地，推進(jìn)全員定級(jí)，實(shí)現(xiàn)“上下一張網(wǎng)”;規(guī)范人事制度，形成“能者上、庸者下”選人用人導(dǎo)向;打造“1+3+3”人才庫(kù)體系，為青年人才搭建發(fā)展平臺(tái)。

于法昌充分肯定光大環(huán)境2025年的工作成績(jī)，期待光大環(huán)境在2026年，精準(zhǔn)發(fā)力、緊抓落實(shí)，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”啟新程。一是提高政治站位。壓實(shí)整改責(zé)任，確保事事有著落、有回音;堅(jiān)持舉一反三，防止問(wèn)題反彈回潮;強(qiáng)化成果運(yùn)用，將整改與深化企業(yè)改革、完善公司治理緊密結(jié)合。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。精心編制“十五五”規(guī)劃，確保規(guī)劃兼具高度與實(shí)操性，推動(dòng)藍(lán)圖務(wù)實(shí)落地;圍繞核心業(yè)務(wù)開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;持續(xù)深耕市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持投資與運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，形成海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、大小項(xiàng)目互補(bǔ)格局。三是嚴(yán)守發(fā)展底線。繃緊安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線;持續(xù)攻堅(jiān)應(yīng)收賬款回收，保障現(xiàn)金流安全;持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患資產(chǎn)處置，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防控能力。四是提升在港影響力。堅(jiān)定支持“愛(ài)國(guó)者治港”，以行動(dòng)服務(wù)“一國(guó)兩制”實(shí)踐行穩(wěn)致遠(yuǎn);講好內(nèi)地環(huán)保故事，擴(kuò)大在港影響力;拓展香港環(huán)保業(yè)務(wù)，探尋綠色投資與綠色制造機(jī)遇。五是夯實(shí)發(fā)展根基。深化作風(fēng)和基層組織建設(shè)，嚴(yán)守廉潔底線，強(qiáng)化全員紀(jì)律意識(shí)與規(guī)矩意識(shí);著力打造政治、作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)、廉潔四方面過(guò)硬的人才隊(duì)伍，激活干事動(dòng)能;進(jìn)一步凝聚組織合力，發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)新方式方法，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，錨定“中國(guó)特色世界一流環(huán)境企業(yè)”目標(biāo)不動(dòng)搖。2026年，光大環(huán)境工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議重點(diǎn)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，以巡視整改為主線，強(qiáng)化治理管控、聚力改革攻堅(jiān)、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線、推進(jìn)“兩化一型”，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局。

會(huì)議指出，為開(kāi)創(chuàng)2026年全年工作新局面，要把握好問(wèn)題導(dǎo)向、以人為本、主業(yè)深耕、勠力同心“四個(gè)堅(jiān)持”，聚焦鞏固龍頭地位、進(jìn)位爭(zhēng)先、風(fēng)險(xiǎn)管控、價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新引領(lǐng)、國(guó)際市場(chǎng)拓展“六場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役”。為此，需重點(diǎn)強(qiáng)化以下五方面工作：

強(qiáng)化理論武裝 在以學(xué)促干上取得新成效

結(jié)合學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立踐行正確政績(jī)觀;檢視激勵(lì)體系，讓踐行正確政績(jī)觀的干部有奔頭、有干勁。

強(qiáng)化主體責(zé)任 在巡視整改上取得新成效

聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓整改，舉一反三，確保整改工作環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，切實(shí)將巡視整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展 在經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)上取得新成效

系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)習(xí)“十五五”規(guī)劃，引導(dǎo)各板塊、各部門(mén)打好攻堅(jiān)戰(zhàn);多維度深化提質(zhì)增效行動(dòng)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效;加大境內(nèi)重點(diǎn)城市區(qū)域與香港的拓展力度，壯大海外業(yè)務(wù);優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，完善收并購(gòu)體系;聚焦重點(diǎn)研究方向，推動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能作用。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 在激發(fā)活力上取得新成效

編輯：汪茵