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經(jīng)典環(huán)衛(wèi)項目揭曉(二):智慧環(huán)衛(wèi)典型案例

時間:2019-10-30 09:03

來源:中國固廢網(wǎng)

作者:劉琪

此外,僑銀環(huán)保還探索出“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)”的路子。根據(jù)企業(yè)資料,公司著力建設(shè)的智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng),是依托物聯(lián)網(wǎng)、計算機技術(shù),對城市環(huán)境衛(wèi)生所涉及到的人、車、物、事進行全過程監(jiān)管,實現(xiàn)對各管理項目的遠程監(jiān)控和核查,定時總結(jié)管理情況并為后續(xù)管理提供指導。

實施效果

一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提升

自環(huán)衛(wèi)市場化以來,僑銀環(huán)保武江項目部針對城中村隨處可見的垃圾堆,新配備了多型號自卸車配合鏟車清運城中村垃圾,并更換垃圾堆點位專用垃圾桶,通過引導周邊市民正確投放垃圾,避免垃圾落地造成二次污染,對于個別落地垃圾,工人能及時清理,減少污染,避免成堆。同時,利用后掛桶式壓縮車循環(huán)收集城中村垃圾,及時清理避免再次成堆。配備了專用車清理全區(qū)范圍內(nèi)所有的餐廚垃圾,避免餐廚垃圾混入生活垃圾。在垃圾收集轉(zhuǎn)運過程中嚴格要求運輸車不灑落污染路面,避免了垃圾運輸途中污染環(huán)境的問題。

通過近段時間對城中村陳年垃圾堆的清除,以及對花基、停車位、人行道、非機動車道、路沿石等公共場所的清掃沖洗作業(yè),消滅了大部分衛(wèi)生死角。另外僑銀環(huán)保武江項目部運用特種作業(yè)車輛,對責任區(qū)域內(nèi)所有的垃圾桶、果皮箱進行了全面清洗,并在短期內(nèi)清除了大量城中村、背街內(nèi)巷、人行道等區(qū)域的雜草,使城市衛(wèi)生環(huán)境得到進一步提升。

二、應急處置能力明顯提升

為有效預防、及時控制和消除各種災害、事故,以及突發(fā)公共事件對市容環(huán)境衛(wèi)生的影響,僑銀環(huán)保武江項目部規(guī)范各類事件的應急處理工作,以片、車隊為單位,組建應急隊伍,并建立出臺了有關(guān)應急機制,確保在緊急的情況下,可1小時內(nèi)到崗并解決問題。

僑銀環(huán)保武江項目部在韶關(guān)市環(huán)衛(wèi)市場化工作中注重改善人民群眾生活環(huán)境,以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,提升環(huán)衛(wèi)機械化水平。

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8.錫東商務(wù)區(qū)智能化城市管理信息平臺

概況

錫東商務(wù)區(qū)智能化城市管理信息平臺,由蘇州市伏泰信息科技股份有限公司牽頭,于2018年啟動建設(shè)。

通過本次系統(tǒng)平臺建設(shè),建立和完善智能化城管工作機構(gòu),綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),拓展數(shù)字化城市管理平臺功能,整合共享現(xiàn)有的城市管理公共資源,實現(xiàn)數(shù)字化城管網(wǎng)格化、效能化管理全覆蓋,建設(shè)錫東新城商務(wù)區(qū)智能化城管監(jiān)督指揮調(diào)度機制,建立科學有效的公眾參與激勵機制,提高市民對城市管理工作的滿意度,積極推進城市管理向數(shù)字化、精細化、智慧化方向發(fā)展。

項目亮點

1. 實現(xiàn)上承下達。市城市管理數(shù)字平臺為一級平臺,區(qū)智能化城管平臺為二級平臺。錫東新城商務(wù)區(qū)智能化城管系統(tǒng)為三級城市管理平臺,屬街道鎮(zhèn)級管理平臺。錫東新城商務(wù)區(qū)智能化城管平臺實現(xiàn)上級平臺數(shù)據(jù)承接,并快速傳達到具體處理部門或村居。

2. 實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌。城市管理內(nèi)容較多,項目繁雜,上級管理部門交辦的事項紛亂繁雜。智慧此平臺需要將各類數(shù)據(jù)統(tǒng)一格式,統(tǒng)一編表,統(tǒng)一流程,最終實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、統(tǒng)籌、決策和考核。

3. 實現(xiàn)全面覆蓋。三級平臺的建設(shè)是為了彌補目前城市管理模式中存在的管理盲點和管理缺位,具體覆蓋的城市管理內(nèi)容包括市容環(huán)衛(wèi)、道路秩序、市政設(shè)施、城管執(zhí)法、建筑工地、園林綠化等。

實施效果

(1)社會效益

平臺的建設(shè)將系統(tǒng)化、數(shù)字化、可持續(xù)發(fā)展、協(xié)同工作等管理理念,和以人為本、職能整合、全面協(xié)同、立足實踐的原則,與管理體制、管理技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,實現(xiàn)了城市管理模式的轉(zhuǎn)變。

(2)環(huán)境效益

強化了對城市環(huán)境衛(wèi)生的管理,有效改善城市市政市容環(huán)境,尤其是社會公共環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了明顯提升。

(3)經(jīng)濟效益

將大大提高了信息化管理效率,充分整合信息化資源,也節(jié)約了大量人力、物力、財力為信息化工作的深入開展,特別是建立共享信息平臺和協(xié)同工作打下了良好的基礎(chǔ)。

9.余杭區(qū)智慧城市大腦項目

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概況

智慧城市大腦項目和阿里城市大腦技術(shù)實行無縫對接,基于五大算法模型,利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),為城市交通治理、環(huán)境保護、城市精細化管理、區(qū)域經(jīng)濟管理等構(gòu)建后臺系統(tǒng),打通不同平臺,推動城市數(shù)字化管理。

平臺整合了基層社會治理各類資源力量,包含智慧綜治、智慧調(diào)解、智慧公安、智慧交警、智慧消防、智慧城管、智慧安監(jiān)、智慧住建、智慧公交、欠薪預警等十大模塊,并打通全區(qū)21個部門、單位的25套信息系統(tǒng),歸集300余萬條人口數(shù)據(jù)、100余萬條房屋地址數(shù)據(jù)、25萬余條企業(yè)數(shù)據(jù),納入6000余個機構(gòu)約3.6萬名網(wǎng)格員、人民調(diào)解員、行政工作人員、社會組織成員、行業(yè)專家等進行統(tǒng)一調(diào)度,成為余杭區(qū)全域治理的智能化指揮“中樞”。

“城市大腦”把城市的基礎(chǔ)設(shè)施全部數(shù)據(jù)化,連接數(shù)據(jù)資源,通過超大規(guī)模計算平臺、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換中心、開放算法平臺、數(shù)據(jù)應用平臺等系統(tǒng)進行運轉(zhuǎn),對整個城市進行全局實時分析,并采取對應的措施。

智慧城市大腦項目和阿里城市大腦技術(shù)實行無縫對接,基于五大算法模型,利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),為城市交通治理、環(huán)境保護、城市精細化管理、區(qū)域經(jīng)濟管理等構(gòu)建后臺系統(tǒng)。

項目亮點

五大算法模型應用:

1. 渣土車疑似偷倒:根據(jù)渣土車的審批數(shù)據(jù),GPS定位數(shù)據(jù)和停留時長,判斷渣土車的消納位置。如果停留位置非工地或消納場地,疑似為偷倒。

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編輯:陳偉浩

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