瀚藍(lán)多個班組榮膺安全管理國家級榮譽(yù)

時間：2026-01-08 11:55

來源：瀚藍(lán)環(huán)境

近日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會公布2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評定結(jié)果，瀚藍(lán)旗下11個項目班組憑借卓越的安全管理水平，從全國逾1800個參評班組中脫穎而出，斬獲15項國家級榮譽(yù)。

經(jīng)嚴(yán)格評審，瀚藍(lán)共有7個班組獲評“全國安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級班組”，4個班組獲評“二級班組”，4名班組長榮獲“全國優(yōu)秀班組長”稱號。同期，瀚藍(lán)還獲評安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組風(fēng)采展示優(yōu)秀組織單位，充分體現(xiàn)了公司在基層班組安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場執(zhí)行力方面的扎實成效。

打造主動安全文化

夯實穩(wěn)健發(fā)展根基

此次多項榮譽(yù)的取得，充分體現(xiàn)了瀚藍(lán)對安全生產(chǎn)的高度重視，以及其在基層班組安全管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所取得的顯著成果。11個班組拿下15項國家級榮譽(yù)的背后，是一場持續(xù)的“主動安全文化”變革。近年來，瀚藍(lán)構(gòu)建“主動安全文化引領(lǐng)+安健環(huán)管理體系支撐”雙輪驅(qū)動的模式，聚焦多業(yè)態(tài)、多區(qū)域的復(fù)合風(fēng)險管控難題，采取針對性的防范策略和管控措施，探索創(chuàng)新安健環(huán)管理方式，深化智慧安全管理實踐，守護(hù)企業(yè)職工健康、助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。公司積極打造主動安全文化，確立“秉承主動安全理念，持續(xù)優(yōu)化安健環(huán)管理有效體系，實現(xiàn)零事故零污染目標(biāo)”的EHS愿景，以高目標(biāo)牽引，激發(fā)各級管理者的安健環(huán)管理潛力；通過“以人為本，堅守底線，預(yù)防為先，全員參與”的EHS方針，始終把員工安全健康置于首位，建立“事前預(yù)防、事中管控、事后改進(jìn)”的全生命周期防控機(jī)制；發(fā)布實施《瀚藍(lán)主動安全文化三年行動方案（2024-2026年）》，發(fā)動全體員工主動參與安全文化建設(shè)，通過各具特色的安全文化活動、形式多樣的宣傳方式，營造濃厚“主動安全”氛圍。

多措并舉、系統(tǒng)推進(jìn)

創(chuàng)建安全標(biāo)桿班組

瀚藍(lán)固廢以班組作為安全管理最小作戰(zhàn)單元，多措并舉推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，全面筑牢“全員參與、齊抓共管”的安全生產(chǎn)防線，主要措施包括：嚴(yán)格對標(biāo)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評定規(guī)范》及“5831班組安全屋（5項基礎(chǔ)、8大支柱、3個路徑、1個目標(biāo)）”管理模型，推行“班前、班中、班后”的閉環(huán)管理模式，將安全責(zé)任落實到崗、傳導(dǎo)至人；持續(xù)深化主動安全管理文化建設(shè)工作，推動基層員工從“被動防御”向“主動創(chuàng)安”轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新管理方式，將精細(xì)化管理貫穿班組安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)安全與效能雙提升。本次獲獎的班組展現(xiàn)了公司高水平的安全管理，以及可復(fù)制、可推廣、標(biāo)準(zhǔn)化的安健環(huán)管理方式。

未來，瀚藍(lán)將繼續(xù)完善班組建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)桿班組的示范效應(yīng)，通過內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)、成果共享等方式，推動先進(jìn)管理模式在全公司覆蓋，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)筑更加堅實的安全屏障，也為行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供“瀚藍(lán)樣本”。

編輯：趙凡

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