當(dāng)前，在垃圾分類推進(jìn)過程中，高價值可回收物實際上已在社區(qū)層面經(jīng)由保潔、物業(yè)等人員前端分揀，這些物品直接流向了再生資源網(wǎng)絡(luò)，并未納入環(huán)衛(wèi)收運體系。所以，在環(huán)衛(wèi)體系里強調(diào)資源化很難，因為真正進(jìn)入環(huán)衛(wèi)清運和焚燒環(huán)節(jié)的生活垃圾，其資源化的價值空間已經(jīng)很小。

　　在“2025(第十九屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上，廣州范蠡智慧環(huán)境科技有限公司董事長聞靚圍繞再生資源產(chǎn)業(yè)話題做精彩分享，他指出，要在城市服務(wù)中深度挖掘資源化潛力，就必須深入了解再生資源行業(yè)的現(xiàn)狀及其變化趨勢。他基于自身多年深耕再生資源行業(yè)的經(jīng)驗，分享了對當(dāng)前行業(yè)變革的觀察，并展望了再生資源行業(yè)未來的發(fā)展機遇與戰(zhàn)略方向。

聞靚

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　　關(guān)于再生資源行業(yè)的三大判斷

　　其一，再生資源行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的生產(chǎn)關(guān)系變革。作為長期存在的傳統(tǒng)行業(yè)，再生資源行業(yè)從“收廢品”“撿破爛”起步，如今在國家“雙碳”目標(biāo)和循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略的大背景下，行業(yè)主體與結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性調(diào)整。這一宏觀轉(zhuǎn)變是理解行業(yè)未來走向的重要前提，值得全行業(yè)高度關(guān)注和深入認(rèn)知。

　　其二，規(guī)范發(fā)展是趨勢。盡管當(dāng)前“正規(guī)軍”在與“游擊隊”競爭中有一些劣勢，但堅持規(guī)范化代表的是戰(zhàn)略方向和長遠(yuǎn)價值，只有合規(guī)經(jīng)營才是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，在這一前提下，探索并構(gòu)建切實可行的規(guī)范化發(fā)展路徑——這正是行業(yè)亟需深入思考的問題。

　　第三個重要前提和結(jié)論是：再生資源行業(yè)必須走市場化運行的道路。指望政府為高值可回收物的回收提供補貼，既不符合內(nèi)在邏輯，也脫離現(xiàn)實——這條路根本走不通。

　　這三大判斷構(gòu)成了整個發(fā)言內(nèi)容的基礎(chǔ)。其中值得一提的是，2024年底正式成立的中國資源循環(huán)集團，不僅組建了多家專業(yè)化子公司，還積極向回收前端延伸，這標(biāo)志著國家隊正以市場化方式全面介入循環(huán)經(jīng)濟體系。

　　從經(jīng)濟學(xué)角度看，生產(chǎn)關(guān)系包含三個核心要素：生產(chǎn)資料所有制、人們在生產(chǎn)中的地位與相互關(guān)系，以及分配方式。用生產(chǎn)關(guān)系的角度去衡量今天的再生資源行業(yè)，不難看到這三個方面正悄然變化。

　　兩三年前，幾乎沒人能想象國有企業(yè)會親自下場“收廢品”。過去，即便有國資涉足再生資源領(lǐng)域，也多集中在廢舊家電、報廢汽車等有政府補貼的后端環(huán)節(jié);至于前端回收、分揀等環(huán)節(jié)，基本是民營和個體經(jīng)營者的天下。如今，情況正在逆轉(zhuǎn)——國資在大量進(jìn)入。

　　這不僅是業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，更意味著行業(yè)底層邏輯正在重構(gòu)。新成立的央企中國資源循環(huán)集團不僅規(guī)格空前，還肩負(fù)著保障國家物資安全的戰(zhàn)略使命，并將切入每年數(shù)萬億元規(guī)模的全國再生資源市場。這種由“國家隊”深度介入的轉(zhuǎn)變，正是生產(chǎn)關(guān)系經(jīng)歷深刻調(diào)整的有力印證。

　　如今，在很多媒體上，再生資源的定義已悄然變成“城市礦山”、“第二礦山”，戰(zhàn)略地位與產(chǎn)業(yè)高度空前提高。產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到新高度，規(guī)范化、合規(guī)化是必然要求，是長期競爭力的來源，拋開規(guī)范談競爭，優(yōu)勢只能是暫時的，我們要做的是降低合規(guī)經(jīng)營的門檻，讓規(guī)范變得可行、可持續(xù)，所以未來的成功模式必定是能夠降低合規(guī)經(jīng)營門檻的模式。

　　三大環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，行業(yè)陷于孤島困境與低效連接

　　再生資源產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋三大環(huán)節(jié)：回收環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)和利廢環(huán)節(jié)。

　　首先是回收環(huán)節(jié)，拾荒者、廢品站、個體收廢人等構(gòu)成了這一前端，特點是高度分散、不規(guī)范、低門檻，而越往后端，如拆解、造粒等加工環(huán)節(jié)，企業(yè)相對更規(guī)范、集中。但問題在于，物料流動和資源化路徑恰恰是從前向后推進(jìn)的，因此前端的混亂直接影響全局。

　　其次是分揀環(huán)節(jié)，由于再生資源多為低密度、不規(guī)則的廢棄物，必須通過區(qū)域性的分揀、打包、壓縮和轉(zhuǎn)運，才能具備經(jīng)濟流通價值。無論合規(guī)與否，分揀中心、集散地都是行業(yè)必然存在的業(yè)態(tài)形態(tài);

　　最后是利廢環(huán)節(jié)，包括塑料清洗造粒再加工、家電拆解等。目前最規(guī)范、發(fā)展最快的其實是政府基金支持的家電拆解行業(yè)，但家電拆解行業(yè)最苦不堪言的是——前端貨源被“黃牛”壟斷，價格居高不下，拆解企業(yè)只能被動接受報價，“等米下鍋”。而且投入規(guī)模越大，對前端依賴越強，反而越容易被前端“卡脖子”。

　　三大環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)、單點運營，相互之間的溝通低效，造成了大量資源的浪費。純做回收的正規(guī)企業(yè)幾乎無法盈利，一旦補貼退坡便難以為繼;不少新建的分揀中心雖投入大、標(biāo)準(zhǔn)高，卻難敵低成本的夫妻打包站;而加工端即便技術(shù)再先進(jìn)，也受制于前端供應(yīng)不穩(wěn)定。整個鏈條缺乏協(xié)同，使得行業(yè)競爭力受限。

　　再生資源回收行業(yè)是一個熵減行業(yè)，它將處于混亂狀態(tài)的廢棄物，通過技術(shù)、人工或AI手段外部做功，轉(zhuǎn)化為有序的資源和產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值的提升，這是一個熵減的過程。在這個過程中，價值耗散的關(guān)鍵節(jié)點在于連接的部分，行業(yè)因不規(guī)范從業(yè)、高連接成本、脆弱供應(yīng)鏈等因素，導(dǎo)致了大量的價值耗散與低效運作。

　　多元合力加速行業(yè)整合，國資入場推動格局巨變

　　盡管如此，這一行業(yè)長期以來支撐了龐大的就業(yè)群體，孕育了不少“隱形富豪”，并形成了很大的產(chǎn)值和體量。面向未來，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級亟需引入幾方面外力：

　　首先是技術(shù)外力，技術(shù)越先進(jìn)、越優(yōu)化，規(guī)模效益與附加值就越高，還包括市場外力、政策外力、資本外力等，多元合力共同推動各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性改進(jìn)，促使回收端散兵游勇向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變，分揀端從成本中心邁入效率中心，利用端實現(xiàn)“等米下鍋”到“按單生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。

編輯：趙利偉