在"十四五"收官、"十五五"藍(lán)圖鋪開的關(guān)鍵節(jié)點，2025(第十九屆)固廢戰(zhàn)略論壇如期舉行，論壇首日的圓桌對話環(huán)節(jié)聚焦固廢產(chǎn)業(yè)全新發(fā)展周期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，立足戰(zhàn)略前瞻，圍繞固廢行業(yè)"十五五"展望展開深度探討。

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在"十四五"收官、"十五五"藍(lán)圖鋪開的關(guān)鍵節(jié)點，2025(第十九屆)固廢戰(zhàn)略論壇如期舉行，論壇首日的圓桌對話環(huán)節(jié)聚焦固廢產(chǎn)業(yè)全新發(fā)展周期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，立足戰(zhàn)略前瞻，圍繞固廢行業(yè)"十五五"展望展開深度探討。

對話由E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤主持，邀請浙能錦江環(huán)境控股有限公司董事長韋東良，美欣達(dá)集團(tuán)有限公司總裁芮勇，首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭朝陽，北京中科潤宇環(huán)保科技股份有限公司總經(jīng)理童琳四位行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家齊聚一堂，圍繞產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展、企業(yè)協(xié)同合力及國際化布局等核心話題，結(jié)合企業(yè)實踐分享真知灼見。

01.    如何看待固廢產(chǎn)業(yè)的未來？

嘉賓們首先分享了他們對產(chǎn)業(yè)未來走向的研判。

韋東良表示，固廢產(chǎn)業(yè)未來的關(guān)鍵在于資源循環(huán)與AI電力兩大方向：在資源循環(huán)方面，浙能錦江環(huán)境已從垃圾發(fā)電的初級形態(tài)向靜脈產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)產(chǎn)業(yè)園升級，如湖北武漢項目通過改擴(kuò)建形成5500噸/日產(chǎn)能，同步謀劃飛灰、爐渣、廢舊輪胎資源化，還計劃治理周邊800畝填埋場并改造為公園，進(jìn)一步拓展循環(huán)產(chǎn)業(yè)邊界；浙江諸暨八方電廠與江蘇樂爾智能科技合作推進(jìn)飛灰資源化，力求實現(xiàn)產(chǎn)品有市場、成本能覆蓋的真正資源化利用；在AI電力方面，垃圾發(fā)電產(chǎn)出的電力、蒸汽具備穩(wěn)定、廉價、綠色且靠近城市的優(yōu)勢，未來與算力需求的耦合是必然趨勢，企業(yè)已在算力需求集中城市進(jìn)行布局，未來將重點拓展循環(huán)資源產(chǎn)品、算力租賃等收入。他還提及，當(dāng)前資本市場對行業(yè)估值存在偏差，隨著垃圾處理費、補(bǔ)貼收入占比下降，行業(yè)價值將進(jìn)一步凸顯，前景十分光明。

芮勇分享了對固廢產(chǎn)業(yè)"十五五"發(fā)展的見解。他表示，雖然固廢行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)、面臨政府應(yīng)收款難題，但相較于多數(shù)行業(yè)，固廢行業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流仍具優(yōu)勢。芮勇認(rèn)為，國內(nèi)垃圾焚燒已進(jìn)入存量時代，核心是精耕細(xì)作、提質(zhì)增效，同時行業(yè)仍有一些結(jié)構(gòu)化機(jī)會：一是，未來存量項目或通過資本手段變化，進(jìn)一步提升行業(yè)集中度，特別是國有資本和民營企業(yè)之間的收并購還有一些機(jī)會。二是，他認(rèn)同韋東良關(guān)于發(fā)揮垃圾電廠協(xié)同作用的觀點，提出可推動垃圾電廠與飛灰、塑料、廢舊輪胎等處理的協(xié)同，降低成本、提升效益。三是，呼吁國家層面出臺明確清晰的政策，支持垃圾電廠布局計算中心。此外，他指出產(chǎn)業(yè)鏈延伸是存量領(lǐng)域的重要方向，而海外市場則是確定性增量，民營企業(yè)憑借機(jī)制靈活的優(yōu)勢，在海外布局中擁有更多機(jī)會。

童琳指出，中科環(huán)保是中國科學(xué)院控股體系內(nèi)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的環(huán)保雙碳產(chǎn)業(yè)平臺，以生活垃圾焚燒為主，聚焦各類廢棄物處理與資源化，為《中國科學(xué)院科技支撐碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略行動計劃》提供產(chǎn)業(yè)支撐。談及對固廢產(chǎn)業(yè)"十五五"的認(rèn)知，童琳表示面向"十五五"行業(yè)發(fā)展可能有幾個方面：一是行業(yè)高質(zhì)量進(jìn)階。高質(zhì)量的運營、高水平的管理對任何一個企業(yè)都至關(guān)重要，更是我們行業(yè)當(dāng)前所處發(fā)展階段的核心能力體現(xiàn)；二是綠色化、低碳化探究。"3060"的第一個目標(biāo)將在"十五五"末收官，行業(yè)需探究明確垃圾焚燒定性、碳捕集定量及相關(guān)方法學(xué)；三是國內(nèi)存量運營時代，"十五五"期間并購將加速，并提升行業(yè)頭部的集中度；四是海外布局需秉持長期主義，不宜盲目扎堆或?qū)⒅袊贌Ｊ胶唵螐?fù)制輸出。關(guān)于中科環(huán)保"十五五"戰(zhàn)略，童琳總結(jié)為三句話：短期靠綠能做優(yōu)，中期靠并購做大，遠(yuǎn)期靠創(chuàng)新做強(qiáng)。

02.    后擴(kuò)張時代如何形成合力？

當(dāng)前，固廢行業(yè)全面轉(zhuǎn)向"運營為王"與內(nèi)涵式增長的新階段。在"后擴(kuò)張時代"，如何推動企業(yè)間在科技、智慧化、國際化等戰(zhàn)略層面形成合力，也成為行業(yè)共同探討的命題。

郭朝陽率先分享首創(chuàng)環(huán)境在科技合作、智能化領(lǐng)域的投入與實踐，以及對行業(yè)機(jī)制突破的看法。在智能化方面，首創(chuàng)環(huán)境自2019年起研究生活垃圾焚燒發(fā)電廠智能化，2025年制定AI行動計劃，通過揭榜掛帥推動AI與大模型在多領(lǐng)域應(yīng)用，目前智能化場景從點狀實施向系統(tǒng)流程優(yōu)化過渡，目標(biāo)建成數(shù)字孿生電廠；他認(rèn)為智能化已是固廢企業(yè)穿越周期的必然選擇，能推動運營管理從經(jīng)驗走向智慧決策。技術(shù)創(chuàng)新方面，首創(chuàng)環(huán)境重點聚焦存量設(shè)施優(yōu)化，具體包括垃圾焚燒廠提標(biāo)改造、提升焚燒效率、推進(jìn)飛灰資源化三大方向，契合行業(yè)低碳化、高效化、智能化轉(zhuǎn)型趨勢。

就行業(yè)內(nèi)科技與智能化領(lǐng)域存在的重復(fù)性投資問題，以及如何破解新技術(shù)難以推廣的困境，韋東良結(jié)合浙能錦江環(huán)境與阿里等機(jī)構(gòu)的合作經(jīng)驗，分享行業(yè)優(yōu)化建議。他表示，AI智能化賦能并非口號，它帶來的實際投入產(chǎn)出比很高，以500噸焚燒爐為例，AI可實現(xiàn)單臺鍋爐能效節(jié)約、產(chǎn)出增加、降本降耗三項分別增收100萬，那么100臺500噸焚燒爐，每年新增效益就是3億元的概念，目前浙能錦江環(huán)境AI應(yīng)用已完成1.0階段，2.0階段已實現(xiàn)半數(shù)目標(biāo)，效果非常好。他提到，AI還解決了流化床二噁英控制難題，提升了運營穩(wěn)定性，并表示愿意向同行輸出分享智能化技術(shù)。韋東良建議行業(yè)打破內(nèi)卷，加強(qiáng)協(xié)同合作，通過區(qū)域資本整合、業(yè)務(wù)協(xié)同等方式擴(kuò)大"蛋糕"。

童琳就科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重復(fù)投入問題發(fā)表了看法，他表示，經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)行業(yè)研發(fā)同質(zhì)化嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)的研發(fā)方向相對重疊，投入產(chǎn)出比偏低。他認(rèn)為科技創(chuàng)新需資金、高水平研發(fā)人員、實驗驗證場景三大要素，中科環(huán)保每年按營業(yè)收入的3.5%~4%投入研發(fā)，同時依托眾多科研院所的科研資源及遍布全國的眾多園區(qū)項目，提供實驗驗證場景。童琳建議企業(yè)開展合作研發(fā)，研發(fā)興趣不高的企業(yè)可采購成熟服務(wù)，并重點推薦了三類研發(fā)產(chǎn)品：一是可簡化步驟、提升脫硝效率且性價比更高的煙氣凈化產(chǎn)品；二是能提升余熱利用效率的相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品；三是解決飛灰無害化處理中諸多痛點的整合技術(shù)。他提出，行業(yè)要實現(xiàn)良性競爭，必須摒棄同質(zhì)化內(nèi)卷，堅持以技術(shù)革命、工藝升級、資源整合為核心動力，推動行業(yè)向高效化、低碳化發(fā)展，實現(xiàn)從廢棄物處理到新能源利用的層級躍升，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 03.    國際化的坑在哪里？如何避免在海外內(nèi)卷？

結(jié)合企業(yè)國際化實踐，嘉賓們就海外布局的風(fēng)險、未來趨勢及如何避免中國企業(yè)海外內(nèi)卷給出了建議。

芮勇表示，國際化機(jī)遇與風(fēng)險并存，相較于國內(nèi)，海外項目因各國地緣政治、營商環(huán)境、法律和人文環(huán)境等的差異，復(fù)雜度更高。他結(jié)合自身經(jīng)驗，分享了六大風(fēng)險應(yīng)對建議：一是防范程序風(fēng)險，確保項目獲取流程合法無瑕疵；二是組建合適的中外結(jié)合團(tuán)隊，兼顧管控與落地效率；三是主動融入當(dāng)?shù)匚幕?，尊重?dāng)?shù)刈鍪嘛L(fēng)格，學(xué)會適應(yīng)而非改變；四是強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，借助中信保等工具降低政治風(fēng)險；五是重視法律、財務(wù)的頂層設(shè)計，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)做好架構(gòu)與股權(quán)規(guī)劃；六是謹(jǐn)慎選擇海外合作伙伴，找靠譜的人做靠譜的事。關(guān)于國際化內(nèi)卷，芮勇坦言完全避免難度較大，建議行業(yè)內(nèi)企業(yè)可借助E20等平臺溝通協(xié)商，針對特定項目聯(lián)合布局，呼吁更多企業(yè)抱團(tuán)出海，整合資源、凝聚合力，既避免內(nèi)部惡性競爭，也能更好地推進(jìn)海外項目落地。

郭朝陽表示，固廢企業(yè)"十四五"末期紛紛出海并取得不俗成績值得祝賀，他認(rèn)為國際化應(yīng)秉持穩(wěn)健態(tài)度、因地制宜，建議頭部企業(yè)審慎決策，選擇優(yōu)勢重點市場長期深耕，并在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)適配營商環(huán)境的優(yōu)秀團(tuán)隊。談及出海模式，他表示企業(yè)應(yīng)依托自身優(yōu)勢先行出海、逐步升級，再提供更深層次的環(huán)境服務(wù)。他分享了首創(chuàng)環(huán)境的實踐經(jīng)驗：首創(chuàng)環(huán)境曾在新西蘭、新加坡完成大型投資運營項目，總結(jié)出"投資并購—融入整合—雙向賦能—盈利退出"的良性循環(huán)路徑，獲得了較好回報，他也期待固廢企業(yè)在"十五五"期間依托自身優(yōu)勢實現(xiàn)海外布局突破。

基于企業(yè)分享的實踐與思考，傅濤在總結(jié)發(fā)言中進(jìn)一步從行業(yè)生態(tài)與合作層面提出了展望。他表示，E20環(huán)境平臺從咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展為行業(yè)合作交流平臺，隨著服務(wù)體系的深化，當(dāng)前正嘗試構(gòu)建基于好產(chǎn)品的科技生態(tài)合作。他鼓勵各企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、接力協(xié)作，將行業(yè)經(jīng)驗通過標(biāo)準(zhǔn)和智能封裝形成產(chǎn)業(yè)合力，他同時提出，希望"雙百聯(lián)盟"將規(guī)則延伸至國際化，借助標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范避免中國企業(yè)海外內(nèi)卷。此外，E20正搭建行業(yè)的人工智能平臺，協(xié)助垃圾焚燒企業(yè)封裝各自在燃燒、抓斗、發(fā)電等智能環(huán)節(jié)的經(jīng)驗并進(jìn)行推廣，同時導(dǎo)入外行業(yè)成熟力量，為行業(yè)非工藝部分提供助力。最后，傅濤表示，希望行業(yè)內(nèi)企業(yè)攜手熬過艱難時期，共同迎接一帶一路市場爆發(fā)、中國技術(shù)與價值進(jìn)一步放大的黃金時期。

編輯：趙凡