面對(duì)戶線和庫線尚存的巨大增長(zhǎng)空間，問題不在于能不能做，而在于——我們究竟敢不敢做以及如何去做？"

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策力度無需多言了。但值得一提的是，如果補(bǔ)貼仍然是企業(yè)盈利的最大來源，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是做不好的，明顯會(huì)出現(xiàn)"點(diǎn)面脫節(jié)"的現(xiàn)象——頂層設(shè)計(jì)端考慮的是資源循環(huán)，而補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)會(huì)"動(dòng)作變形"。當(dāng)然，像美欣達(dá)等企業(yè)已經(jīng)跑通了部分路徑——這一點(diǎn)明年論壇上他們也許會(huì)分享——但這驗(yàn)證了未來的方向必然是"去補(bǔ)貼化"的運(yùn)營(yíng)。

我們以電子廢棄物拆解行業(yè)數(shù)據(jù)為例：基金補(bǔ)貼下的企業(yè)往往重"量"輕"效"；而當(dāng)2024年政策調(diào)整、走向"去補(bǔ)貼"后，我們的產(chǎn)能利用率陡然下降，這說明拆解企業(yè)陷入了觀望期?？梢?，簡(jiǎn)單依賴財(cái)政補(bǔ)貼，在中國(guó)國(guó)情下很難實(shí)現(xiàn)一個(gè)"階"的提升，這是我們要思考的問題。

其實(shí)，在我去年的報(bào)告中就明確提出過一個(gè)核心路徑——后端帶動(dòng)前端。這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是具體的戰(zhàn)術(shù)：我們要利用后端處理的規(guī)?；c品牌化優(yōu)勢(shì)，去倒逼前端的規(guī)范化——通過系統(tǒng)性的布局，擠壓散戶的生存空間，從而從源頭上提高回收的規(guī)模與質(zhì)量。時(shí)至今日，這依然是我們構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)底層邏輯的基石。這也印證了剛才提到的"先易后難策略。為什么我們強(qiáng)調(diào)要錨定庫線和戶線？邏輯就在于要從量大、質(zhì)高、供穩(wěn)的渠道入手，這是商業(yè)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。在此之上，我們需要"政企聯(lián)動(dòng)"，通過合規(guī)交稅、反向開票與合法處置，與政府建立強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)而在區(qū)域內(nèi)形成相對(duì)壟斷的穩(wěn)定的原料渠道。最后，依靠技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。比如將廢輪胎、低值廢塑料等"低價(jià)值"原料，轉(zhuǎn)化為燃料油、石化原料等"高價(jià)值"產(chǎn)品——也是行業(yè)規(guī)范化后真正的紅利所在。

在談技術(shù)革新之前，我想先回應(yīng)一個(gè)觀點(diǎn)：我常說搞玄學(xué)或哲學(xué)，其本質(zhì)目的并非務(wù)虛，而是為了訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。

當(dāng)我們探討如何通過技術(shù)革新將"低質(zhì)"轉(zhuǎn)化為"高值"時(shí)，是否存在一個(gè)基本的判階規(guī)律？基于此，我為大家展示了四張圖，代表了價(jià)值躍升的四個(gè)維度：

能源化層面：這是最低的一層。即通過燃燒獲取熱能，雖然實(shí)現(xiàn)了減量，但價(jià)值轉(zhuǎn)化率有限。

結(jié)構(gòu)物理層面：再往上一層。例如廢塑料的物理回收，將其打碎、清洗、切片。這保留了物質(zhì)的宏觀物理結(jié)構(gòu)，但附加值依然受限。

元素層面：到了這一層，價(jià)值開始爆發(fā)。主要體現(xiàn)為金屬的高純度還原。大家常說危廢難做，但為什么飛南、浙富、高能這三家企業(yè)能賺大錢？通過提煉還原出貴金屬，能做到這一層，利潤(rùn)就有保障。

分子層面：這比原子層面更難，也更具未來感。包括了廢塑料的化學(xué)回收。像惠城環(huán)保就正在做的，不僅僅是物理破碎，而是從化工角度打斷分子鏈，實(shí)現(xiàn)廢塑料的高值化再生。

在廢塑料回收行業(yè)我們看到一個(gè)清晰的趨勢(shì)：回收量、回收率逐年增加，同時(shí)回收技術(shù)上有顯著的點(diǎn)狀突破，化學(xué)回收的占比在逐漸提高，這正是技術(shù)革新不斷探索的方向——從宏觀到微觀，從物理到化學(xué)，支撐我們向更高值的創(chuàng)新邁進(jìn)。

除了回收技術(shù)的突破，對(duì)于原料源的把握也非常重要。

回到前端，我們的廢塑料來源究竟在哪里？一旦歐盟的強(qiáng)制回用要求落地，誰控制了廢塑料的源頭，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的主動(dòng)權(quán)。數(shù)據(jù)顯示，生活源廢塑料占比高達(dá)56.7%，"兩網(wǎng)融合"體系中廢塑料占據(jù)了絕大部分來源。對(duì)于環(huán)衛(wèi)公司和我們垃圾焚燒企業(yè)而言，這是重要的機(jī)會(huì)窗口。現(xiàn)實(shí)很殘酷：在這個(gè)市場(chǎng)中，你能否搶占到盡可能多的廢塑料？如果你不去爭(zhēng)奪，別人就會(huì)把塑料拿走，直接導(dǎo)致你的垃圾入廠量減少。大家不妨思考一個(gè)問題：是要被動(dòng)減量，還是選擇"打不過就加入"？面對(duì)這種沖擊，我們必須轉(zhuǎn)變思維：我們與循環(huán)經(jīng)濟(jì)之間，不應(yīng)是"此消彼長(zhǎng)"的零和博弈，而應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的"第二曲線"。

值得一提的是，在價(jià)值導(dǎo)向下，廢料的物質(zhì)流已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的分化：針對(duì)低值廢塑料，分揀再生與入爐焚燒之間存在著微妙的"競(jìng)合關(guān)系"；而高值部分的痛點(diǎn)在于，優(yōu)質(zhì)塑料往往被非正規(guī)渠道"掐尖"挑走。

局面何時(shí)能變？看外部。在"3060"雙碳背景下，歐盟市場(chǎng)已率先提出了廢塑料的強(qiáng)制回用與溯源要求。溯源的本質(zhì)，就是合規(guī)化。我們可以參考SAF的先例——正是國(guó)際溯源要求，倒逼原本灰色的"地溝油"變成了規(guī)范化的國(guó)際大宗商品。

這一邏輯必將在廢塑料領(lǐng)域重演。歐洲的強(qiáng)制回用政策將反推國(guó)內(nèi)，迫使市場(chǎng)建立可追溯的規(guī)范體系，徹底改變目前以"散戶"為主的控制格局。

編輯：趙凡